最近在必胜客全面更新菜单的新闻的期间，而与菜单一同变身的还有它的标识和标语。必胜客方面称其为“有史以来品牌最大的变化”。
尽管必胜客目前仍旧是世界上最大的披萨公司，在全球范围内拥有超过 15000 间餐厅，但近些年却一直疲于应付来自达美乐等竞争对手的挑战。过去 8 个季度，必胜客的销售额一直在下降，而达美乐与棒约翰却有很好的表现。为了重振市�。厥た痛悠放频� logo 着手，开始进行大换装。必胜客美国市场副总裁 Jared Drinkwater 表示：“我们已经从那个( 标识中的)红屋顶上得到很多，现在是时候做出改变了。”
(必胜客历次品牌标识的变化)
经历了数次品牌标识的变更，不难发现，不管是在哪个版本的标识中，红屋顶的红色元素都是重点，这一次也不例外。新标识迎合了时下最为流行的扁平化设计趋势，一改过去的三维立体风格，呈现出红底圆形白字的模样，保留了为消费者所熟悉的屋顶形象，但是去掉了原标识上屋顶的黑色边框。设计团队选择了较之于之前的暗红色更为明丽的亮红色，屋顶的颜色也由红转白，写意奔放的「pizza hut」字样也变成了白色，简单的红白配显得更具时尚气息。
除了重塑标识以外，必胜客还用全新的标语「THE FLAVOR OF NOW」替换了原有的「MAKE IT GREAT」，用加粗字体显示的「FLAVOR」与「NOW」试图传递出必胜客强调为消费者提供更加新鲜、即时的食物的理念。
Deutsch 洛杉矶负责必胜客此次的新品牌标识调整，它在今年7月取代 McGarry Bowen 成为必胜客的创意代理。此前 Deutsch 洛杉矶为塔可钟成功地重塑了品牌，到今年第三季度，塔可钟已成为百胜集团利润的主要发动机，其开店数在2014年增长了3%。
现在，必胜客希望能像塔可钟一样，通过更有创意的、可定制披萨，和更现代、更艺术化的 Logo，完成自救。
百胜首席执行官大卫·诺瓦克表示，“必胜客将在美国采取多种重大举措，为第四季度的销售增势，这些措施中包括发布针对“00后”的广告，加强数字营销等。”
必一·运动小编观点：
创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情，是企业获得核心竞争优势的基�。彩窃诘贝驶氖谐【镁赫惺欠衲苎杆籴绕�、强盛起来的关键。在同样的竞争环境下求得生存、渴望发展。要想在竞争中胜出，必须将注意力集中于——创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。
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